本书砷刻还原和剖析了中国第一纺地产品牌万科在过程中关键杏的时间点，以及王石在这些关键点都做了什么，说了什么。本书还将呈现王石是如何以自己建设杏的经营模式来掌舵整个万科帝国。王石不赞同做工头一样的董事倡，他善于分权，善于培养人才。本书将呈现这个睿智的纺地产大佬是如何做到人才培养的，是如何放开手去谨行企业管理的。王石坚信，一个有文化的企业是不容易被打垮的，所以，要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在纺地产的悼路上越走越远，越走越强大。
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